좋은 의사결정을 하기 위해서는?
리더의 역량은 어떤 요소들로 판단할 수 있을까요? (비슷한 질문: 리더로 일하면서 가장 신경써야 하는 업무는 무엇일까요?) 개인적으로 생각하는 리더의 최우선순위 업무는 채용과 팀 빌딩, 그 다음은 의사결정이라고 생각합니다. 사실 채용도 의사결정의 일종이므로, 결국 중요한 건 의사결정이라고 할 수 있습니다. 특히 상위 리더의 의사결정일수록 회사의 리소스와 자원 배분에 큰 영향을 미치고,
데이터를 이용해서 서비스와 비즈니스가 마주한 문제를 푸는 사람. <그로스 해킹>이라는 책을 썼고, 지금은 딜라이트룸에서 Head of Growth로 일하고 있습니다.
리더의 역량은 어떤 요소들로 판단할 수 있을까요? (비슷한 질문: 리더로 일하면서 가장 신경써야 하는 업무는 무엇일까요?) 개인적으로 생각하는 리더의 최우선순위 업무는 채용과 팀 빌딩, 그 다음은 의사결정이라고 생각합니다. 사실 채용도 의사결정의 일종이므로, 결국 중요한 건 의사결정이라고 할 수 있습니다. 특히 상위 리더의 의사결정일수록 회사의 리소스와 자원 배분에 큰 영향을 미치고,
두번째 책 초고를 막 마무리했습니다. (이 책 이야기는 다음에...) 연휴 내내 원고를 들여다보며 고치기를 반복하다가, 이 정도면 내 기준에서는 만족할만한 초고가 나왔다는 생각이 들었습니다. 공저자와 이야기를 나누고, 출판사에 보낼 메일을 쓰고, 전송 버튼을 누르면서 든 생각은 '내가 글 쓰는 걸 진짜 좋아하는구나' 였습니다. 머릿속에 흐릿하게 들어있던 생각을 꺼내서